各位来宾、各位理事：

    刚才贾庆林主席代表党中央接见了全体与会理事并发表了非常重要的讲话，贾主席的讲话语重心长，向我们表达了党中央对我们的殷切期望，指明了我们今后的奋斗方向。我们一定要认真学习，贯彻执行。 

    刚才会议通过了工作报告等一系列文件的决定，我会未来五年的《发展规划纲要》得到大家的充分肯定，我本人也完全赞同。宋庆龄基金会第四届理事会已圆满完成了既定任务，第五届理事会已经产生。在此，我要特别感谢党中央的信任和各位理事的支持，使我继任本会主席，我深感责任重大、任务艰巨。我将竭尽全力，不辱使命，团结带领新一届理事会的全体同仁开拓创新，积极进取，聚精会神谋发展，把我会的各项事业推向一个新的阶段。下面我就新一届理事会的工作谈四点意见。 

首先，要紧密围绕大局，充分发挥我会的独特优势。 

    当前，全国人民在以胡锦涛为总书记的党中央的领导下正满怀信心地为全面建设小康社会、进而到本世纪中叶基本实现现代化而努力奋斗。这是全党面临的中心任务。 

    这一宏观背景及发展进程就是我们一切工作的出发点和落脚点，是宋庆龄基金会在新的历史条件下的发展自己的根本。只有围绕这个大局，坚持“和平、统一、未来”的“三项宗旨”，我们的机构才能有更大的作为，我们的事业才能有更大的发展。因此，我们有幸从事这项事业的全体同仁，要胸怀全局、志向高远、胸襟开阔、脚踏实地，切实肩负起我们的历史责任，不断开创宋庆龄先生的未竟事业。 

    随着经济全球化和市场化进程的日益加快，“小政府大社会”的逐步推进，以及建设和谐社会的需要，非政府组织（NGO）作用将会进一步发展壮大。这一发展趋势，对宋庆龄基金会来说既是难得的机遇，又是严峻的挑战。如果我们没有强烈的社会责任意识和市场竞争意识，不能站好自己应有的位置，形成自己鲜明的工作特色和品牌，而是琐事一大堆，随波逐流，我们不仅难以成为名副其实的一流团体，还极有可能在竞争中被边缘化。因此，我们绝不能掉以轻心，而要居安思危、未雨绸缪，紧密围绕大局，找准自己的坐标和方位，坚持有所为，有所不为，集中力量办大事的工作策略。 

    宋庆龄基金会具有人民团体和公益机构于一体的双重职能，具有外向型和公益型等诸多特征。这一历史赋予我们的独特的工作定位和资源优势，是我们围绕大局充分发挥作用的重要前提和根本保障。在当前新的历史背景下围绕大局发挥作用，就必须强化职能意识，彰显机构特色，既要充分发挥人民团体的相关属性，勇于承担应有的社会职能与社会责任，又要充分发挥公益机构的特有属性，广泛参与国际民间事务，积极深化两岸民间交流，不断拓展社会公益事业。唯有如此，经过多年的扎实努力，才能真正建设成为名副其实的国内一流的人民团体、国际知名的公益机构。

第二，要牢牢把握机遇，在两岸民间交流中有所作为。 

    本世纪前二十年，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期，也是一个充满竞争、挑战与变数的历史变革期。抓住机遇，就能实现跨越式发展，走在时代的前面；丧失机遇，就会不进则退，成为时代的落伍者。我认为，对宋庆龄基金会而言，当前一个最重要、最紧迫的任务就是调动一切积极因素，充分整合社会资源，努力为海峡两岸的民间交流工作做贡献。这既是一个义不容辞的历史责任，也是一个必须把握的发展契机。 

    古往今来，国家的统一、民族的融合，历来是历史发展进程中事关国家兴衰荣辱和民心向背的重要焦点和重大课题。在综合国力日益强盛、国际影响力与日俱增的今天，实现祖国的完全统一，已成为海内外全体华夏子孙的强烈企盼，这也是宋庆龄先生生前的一个强烈愿望。目前随着海峡两岸政党间的互动往来，两岸关系出现了积极变化，但反对台独，两岸合作双赢之路仍然艰难曲折。从长远来看，两岸的和平寄希望于台湾人民，两岸的未来寄希望于台湾的青年一代，民心的向背决定未来两岸发展走向和历史抉择。我们必须清醒地看到这一发展现状和历史趋势，以民族大义为重，审时度势，认真研判，把握契机，乘势而进，把工作的着力点放在增进两岸民间友好往来上，把交流的主体放在台湾的重要团体特别是青少年一代身上，用同根同源的民族文化、民族传统和改革开放的现实成果作桥梁和纽带，相信持之以恒，动之以情，终结善果。从我会的宗旨要求和这些年的实践来看，通过民间交往的渠道以多种方式增进民间了解，反对台独，改善两岸关系，促进和平统一，是我会较容易形成自身特色的重要切入点。它不仅是21世纪党和国家三大任务之一，也是我会“三项宗旨”中的一个尤为重要、并能有所作为的工作领域。近几年来，我会加强了与台湾有影响的团体和重点人物的联系，成功地组织了以大学生为主体的两岸青少年交流互访活动，收到了明显成效，许多来访的台湾大学生对祖国大陆的观念、印象发生了根本性变化，台湾的有关团体也进一步加强了与我会的互动往来。下一步我们要进一步提升交流的内涵和水平，并逐步形成规模，形成品牌。在此，我们特别需要得到海外包括台港澳地区的孙中山、宋庆龄先生亲属及其事业追随者的鼎力相助与大力合作，希望在座的有关理事能够出谋划策、指点迷津，充分发挥大家的独特优势和作用。

第三，要精心塑造品牌，发展壮大我会的综合实力。 

    宋庆龄基金会和其他人民团体有类似或相同的作用，这是共性。但又有自己不同于其他人民团体的特殊性。一个机构只有共性没有特殊性就没有存在的必要。这些特殊性体现在自己独特的主要活动或称“品牌”上。可以说，“品牌”就是形象，“品牌”就是效益，品牌就是生命。人们对品牌的认知是随着市场经济的发展、成熟而不断升华的。我认为，对基金会这样一个团体和机构而言，品牌不是单指某个活动、某个项目这一狭义的概念，也不是仅有展示作用的标签和笼罩在外表的光环，而是指机构的整体形象、社会影响力、自身综合实力等各个层面。我们在未来五年的《发展规划纲要》中明确提出了建设国内一流的人民团体和国际知名的公益机构的奋斗目标，按照这个目标，在新时期大力弘扬宋庆龄精神，始终坚持“三项宗旨”，就是我们塑造自身品牌的最高追求和理念。 

    塑造特色鲜明的机构品牌，不是要追求图有虚名的轰动效应，而是要着眼长远发展壮大我们的综合实力，开辟宋庆龄先生的未竟事业。为此，我们在打造和推进品牌时应遵循三个原则：一是要与宋庆龄的光辉形象相吻合，二是要与机构的“三项宗旨”相吻合，三是要与市场需求和社会需求相吻合。据此，我们在具体实践中就要有所为，有所不为；就要扬长避短，突出重点，少而精；就要按照“优选法”对某些难以形成品牌的活动和项目忍痛割爱，逐步整合调整，逐步淡出转移。当然，在这个过程中我们要注意协调处理好各方面的利益关系，特别不要忘记那些以往曾热情支持我会事业的老朋友、老合作伙伴。从我会现有项目的实施运作情况来看，资助贫困大学生项目已具备了打造品牌的诸多有利条件。无论从社会的关注度、需求度，还是从企业的资助热情来分析，这个项目都有可能形成我会的独特品牌。中海油贫困大学生助学项目，就是我会与知名企业成功合作的范例。目前已有多家有实力、有影响的企业加盟我会的宋庆龄贫困大学生奖助学公益项目，捐助金额已超过6000万。我希望以此为契机，整合资源，精心运作，上下联动，全力推进，切实把这个项目打造成社会效益与人才效益俱佳的精品工程。 

    我们塑造品牌，归根结底是要壮大综合实力，推进各项事业的长远发展。创建国内一流的人民团体和国际知名的非政府组织、公益机构，不是靠政府指定，更不是靠自我标榜，而是凭综合实力和对社会的贡献，由人民来确定。坦率地说，我们目前所具有的实力与对社会的贡献，与我们的社会定位和奋斗目标的要求差距还很大。也就是说我们还有很大的发展空间和潜力。必须牢牢把握发展机遇期，全方位、多层次地增强我会的综合实力。所谓综合实力，是包括机构的硬实力、软实力的综合体现，其构成要素是多方面的。从硬实力而言，就是要不断推进实体建设，增强发展的后劲和动力；就是要强化教育基地和示范窗口建设，整合内部资源共同面对市场；就是要加大公益筹资力度，加强基金的科学化、规范化管理等等。从软实力而言，就是要发挥机构独特优势，在国际民间事务和两岸关系中有所作为；就是要推行人才强会的长远战略，培养一专多能的管理型、业务技能型人才；就是要坚持以人为本的人文理念，构建良好的机构文化。总之，要既抓硬件，又抓软件，注意我会综合实力的全面发展，才是基金会事业长远发展的根本保证和不竭动力。


第四，加强和扩展与联合国机构、国际组织、国外友好团体和有实力的公益机构的交往与合作，扩大我会的国际影响。 

    建会之初确立的“和平、统一、未来”的“三项宗旨”，规定了我会的事业领域与发展空间，也是我们二十多年来为之奋斗的指南。但是，在当前建立社会主义市场经济、构建社会主义和谐社会的历史条件下，如何赋予它新的时代内涵，如何保持它的生机与活力，是我们必须回答的战略课题。

    这次《发展规划纲要》明确提出了“以扩大民间外交为特色，积极参与国际民间事务”的工作任务，强调要加强和扩展与联合国机构、国际组织、国外友好团体和有实力的公益机构的交往与合作，还特别提出要申请和争取联合国经济与社会理事会咨商地位，扩大我会在国际民间事务中的参与权与影响力等等。我认为，作为以宋庆龄名字命名的非政府组织和公益机构，我们应该具有开阔的国际眼光，提高国际交往的能力和水平，肩负起在国际民间事务中的责任和义务，争取在国际民间外交中拥有一席之地，发挥独特作用。 

    同样，我们在对台民间交流中的地位和作用，也有自己特殊的优势。这个定位，决定了我们必须把关注海峡两岸的前途、促进两岸关系的良性发展，作为我们事业的重大领域和主攻方向。对于这一点，我在前面已有所表述。 

    关于建设开放式社会化的工作体系和工作方式问题，我会在建会之初就反复加以强调，并提出了“开门办会”的工作方针。当前，随着经济全球化步伐的加快、市场经济的日臻完善和国内非政府组织、公益团体发展空间的逐步扩大，我们面临的竞争与挑战也越来越严峻。传统的、带有某些行政化色彩的行为观念和工作方式，显然已难以适应时代的变化。因此，依托社会、面向市场，走出国门、构建开放式的工作格局，是历史的必然、时代的选择。自四届一次理事会以来，我们已在此方面取得了新的进展，形成了良好的局面，新一届理事会要继续承上启下，努力构建国际化、社会化、多元化的开放式工作格局和运行机制，以应对新的更大的挑战。 

    各位理事，刚才我的几点意见有不妥之处请大家批评指正。

    谢谢大家！