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聚集2006之一:着眼长远,实施品牌战略取得实质性突破

2007年01月23日09:54                     【字号 】【打印】【关闭
 

   一、着眼长远,实施品牌战略取得实质性突破

  去年以来,我会根据五届一次理事会确定的发展思路,结合我会的实际,把实施品牌战略作为我会在新的发展阶段兴会强会的一项重要举措,取得了明显实效。

 

(一)以两岸大学生为主体的青少年交流活动不断深化,两岸民间交往日益活跃。去年以来,我会较好地发挥了我会在两岸民间交往中的桥梁和纽带作用。其主要工作和成效体现在以下三个方面:一是以举办“首届两岸大学生领袖论坛”标志,成功打造了两岸青少年交流活动的新品牌。为了创新两岸青年学生的交流形式,去年八月,我会牵头与中国国民党青年团、中华全国学生联合会在北京共同主办了“首届两岸大学生领袖论坛”。来自海峡两岸73所高校200多名大学生领袖出席了论坛的各项活动。此次论坛使两岸大学生在诸多方面达成共识,明确了以举办“两岸大学生领袖论坛”为基础,进一步健全沟通机制,建立和完善双方定期交流平台。二是两岸交流的规模不断扩大,交流的内涵不断丰富。去年以来,我会先后接待台湾各类教育、文化、艺术和青少年交流团19个,接待拜会我会的台湾重要人士10余次,接待台湾客人总数达1200人次。与此同时,我会还先后派出6个团组赴台参访交流。去年以来,我会在两岸交流模式方面也进行了一些新探索,过去两岸民间交流主要是以旅游参观和联欢为主要形式,这种“印象式”交流很难让台湾民众在短时间对祖国大陆有一个较为清晰的了解。为了切实增强交流的实质效果,我会在总结多年举办传统活动经验的基础上,结合时代特点,推陈出新,特别策划了以“走进北京”为主题的“体验式”交流活动,逐步实现从“印象交流”向“体验交流”转变,取得了良好的效果。

 

(二)精心打造“未来工程——大学生奖助学项目”。“未来工程——大学生奖助学项目”是我会2006年着力推出的一个公益品牌。去年以来,我会在全面把握和认真分析国内公益事业发展趋势的基础上,结合我会的实际,对我会公益项目进行全面整合,初步形成了“未来工程——大学生奖助学项目”、“中国西部妇幼健康计划”、“西部园丁培训计划”、“儿童权益保护计划”四个核心公益领域。“未来工程——大学生奖助学项目”现有子项目11个,涵盖全国31个省市区90多所高校。去年以来,该项目累计筹资达1亿元。经过一年的努力,我会基本完成了品牌项目的基础设计和推广,为今后进一步推进实施品牌战略奠定了良好的基础。

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