回顾2006年，我会在捐赠收入、项目实施、基金营运方面取得了前所未有的成绩，创多项历史新高，其主要启示有以下几点：

1.要进一步形成和提升我会工作的鲜明特色。

我会作为以一代伟人宋庆龄名字命名的公益机构，在公益事业的发展中，应更加重视体现宋庆龄的思想和精神，要将推进宋庆龄未竞的事业与我会开展的公益项目有机结合，使社会公众及捐赠者对宋庆龄和宋庆龄基金会有更加鲜活生动的认识，以提高宋庆龄和宋庆龄基金会的社会影响力及美誉度。我会是一个外向型机构，国际交流和合作应与我会公益事业的发展相结合，这既是我会优势，更应成为我会的特色。为此我们应进一步扩大与国际知名企业的合作，加强与国际公益组织和非政府组织的交流，进而在国际舞台上有我会的声音，提高其知名度，树立良好的国际形象，努力实现我会成为“国内一流、国际知名基金会”的目标。

2.要加大培训力度，努力造就一支专业化工作队伍。

随着我国公益事业的健康和快速发展，公益组织之间已经形成一定的竞争，各公益组织也将面临更大的压力。面对这种情况，我们必须重视人才的储备和发展，加大人员培训力度，调整知识结构，全面提升能力，努力造就一支具有较高专业化水准的社会工作者队伍。

3.要规范管理，强化监督，推动公益事业健康发展。

作为公益组织，社会信誉是我会的立身之本，发展之源，规范管理是公益组织良好运作的基础，强化监督为公益组织的健康发展保驾护航。2007年我会将进一步完善各项制度，严格规范管理，在规范、高效运作公益项目的基础上，让社会公众和捐赠者更多地了解我会公益项目的操作环节、管理制度、评定标准，实现社会公众和捐赠者与我会的良好互动，以形成“公益项目良好运作——社会公众深入了解——吸引社会资源投入——公益项目规模及质量上升”的良性循环。